Pull & Bear start in 1991 met duidelijke internationale ambities en wil kleding bieden voor geëngageerde en sociale jongeren met aandacht voor hun leefomgeving. Jongeren die zich kleden op een ontspannen manier, wars zijn van stereotypen en een goed gevoel willen hebben bij wat ze dragen. Voor hen pikt Pull & Bear de nieuwste internationale trends op, mengt ze met invloeden van de straat en trendy clubs, en herinterpreteert ze tot een eigen stijl met comfortabele en prettig te dragen kleding, altijd voor de beste prijs.
Pull&Bear evolueert mee met de klanten en volgt de nieuwe technologieën, de sociale bewegingen en de laatste artistieke of muzikale tendensen op de voet. Dit alles wordt niet alleen weerspiegeld in de ontwerpen, maar ook in de winkels. Geïnspireerd op de mythische Californische stad Palm Springs, wordt het aanbod voortdurend vernieuwd. Alle winkels over de hele wereld worden twee keer per week bevoorraad.
Pull&Bear, dat deel uitmaakt van de Inditex-groep (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho en Zara Home), is actief in 76 markten en beschikt over een netwerk van meer dan 970 winkels en een online winkel.
De nieuwe modewinkelketen Pull&Bear ontstaat uit een marktsegmentatiestrategie die de Inditex Groep heeft ingezet. Het publiek is op zoek naar een modestijl die wordt beïnvloed door de internationale tendensen, een stijl die zich bovendien snel aanpast aan de noden van de moderne mens en drie fundamentele principes respecteert: mode, prijs en kwaliteit. Pull&Bear wil mode toegankelijk maken voor het grote publiek.
De perfecte beheersing van het begrip "wereldwijde mode" in combinatie met een agressief prijsbeleid vergemakkelijkt de internationale uitbreiding vanaf 1992, met de opening van de eerste winkels in Portugal.
Pull&Bear opent winkels in Griekenland en Malta, waar de keten snel furore maakt.
Eerste winkels in Israël.
De eerste damescollectie gaat van start. De lijn van Pull&Bear wordt uitgebreid met Xdye, een sportievere en meer technologische collectie die zich vanaf het begin vereenzelvigt met de jongerenthema's van de XXIe eeuw: muziek, technologie, artistieke bewegingen, sociale problematiek... In ditzelfde jaar wordt de eerste webpagina gemaakt en worden de eerste winkels in Cyprus geopend.
De nieuwe productlijnen zorgen voor de opening van winkels waar muziek, technologie, videospelletjes en videobeelden met de kleding samenvloeien tot een echte levensstijl.
De eerste Pull&Bear winkel in Koeweit opent zijn deuren.
De winkels stellen een nieuwe kledinglijn, Sickonineteen, voor, eveneens gericht op een jong publiek. Verenigde Arabische Emiraten, Ierland en Venezuela zijn de nieuwe markten van Pull&Bear.
Er worden winkels geopend in Mexico, Jordanië, Bahrein, Qatar en Libanon.
Eerste winkels in Andorra en Slowakije.
Pull&Bearopent winkels in Roemenië en Rusland.
De eerste winkels in Frankrijk, Italië, Turkije en de Tsjechische Republiek openen hun deuren.
El Salvador, Litouwen, Polen en Singapore zijn de nieuwe markten.
Pull&Bear opent winkels in Slovenië, België, Koninkrijk Saoedi-Arabië, Guatemala, Letland, Maleisië, Servië en Hongarije.
Toegang tot de markten van Indonesië, Montenegro, Verenigd Koninkrijk en Egypte. Pull&Bear publiceert de catalogus uitsluitend op de webpagina om het papierverbruik te verminderen en de ecologische voetafdruk te verkleinen. Het project wordt aangevuld met de steun aan de herbebossing van Sierra Gorda in Mexico en de betrokkenheid bij de klimaatverandering en de armoede onder de lokale bevolking.
Kroatië, Oekraïne, Estland en China zijn de nieuwe markten.
Er worden winkels geopend in Bulgarije, Macao SAR, Hong Kong SAR en Kazachstan.
Pull&Bear opent winkels in Nederland, Marokko en Korea. Op 6 september wordt de eerste online winkel geopend. De merknaam Pull&Bear viert zijn twintigste verjaardag (1991-2011) met een limited edition collectie voor kinderen, Pull&Bear for Kids. Bovendien wordt er een nieuwe Premium mannenlijn, Pull&Bear Heritage, ontworpen die zich richt op een volwassener publiek dat met het merk is opgegroeid.
Opening van de eerste winkels in Oostenrijk, Azerbeidzjan, Armenië, Bosnië-Herzegovina, Colombia, Ecuador, Georgië, Honduras, Macedonië, Dominicaanse Republiek en Thailand. In Zwitserland, Zweden, Monaco, Luxemburg, Duitsland en Denemarken verkoopt Pull&Bear uitsluitend via het internet.
Eerste winkels in Duitsland, Costa Rica, Panama en Taiwan. Opening van de online winkel in Roemenië. De eerste denim collectie van organische katoen wordt op de markt gebracht.
Lancering van Be More Barrio, de eerste globale campagne. Opening van de eerste fysieke winkels in Zwitserland en Zweden.
De online winkel van Pull&Bear breidt zijn aanwezigheid uit naar 12 nieuwe Europese markten en is al aanwezig in 33 landen in totaal, over de hele wereld. De eerste fysieke winkels in Nicaragua en Luxemburg.
Eerste winkels 'van stenen en cement' in Wit-Rusland en Vietnam. Het merk wordt hoofdsponsor van de Pull&Bear Pantin Classic Galicia Pro, een belangrijke surfcompetitie, en zet een milieuproject op voor het verzamelen en recyclen van afval.
Pull&Bear lanceert zijn eerste Join Life capsulecollectie – Join Life is het label dat de Inditex Group gebruikt voor kleding die gemaakt wordt met de beste duurzame grondstoffen en processen.
Pull&Bear is partner geworden van Primavera Sound, een internationaal bekend muziekfestival.
Pull&Bear kleurt de straat met de laatste, internationale tendensen en eenvoudige, comfortabele en onbekommerde kleding. De collecties van Pull&Bear zijn ontworpen voor mannen en vrouwen met een jonge geest. Bij Pull&Bear vinden alle modebewuste leeftijdscategorieën hun gading.
Zowel voor jongens als voor meisjes heeft Pull&Bear twee verschillende lijnen. De "teenagers" vinden in hun winkels de meest nonchalante kledinglijnen met sweaters, T-shirts, jeans, bermuda's, tennisschoenen en petten en met katoen als belangrijkste vezel.
De tweede lijn richt zich op iets oudere jongens en meisjes die met het merk zijn opgegroeid. Voor hen ontwerpt Pull&Bear kledingstukken die zijn geïnspireerd op de laatste, internationale tendensen en zowel overdag als 's nachts, op het werk als in de vrije tijd kunnen worden gedragen. Deze lijn past deze tendensen aan de behoeften van de klanten van Pull&Bear aan door ze om te vormen tot nonchalante en comfortabele kledingstukken.
De textielcollectie wordt aangevuld met een collectie schoenen, accessoires, juwelen, parfums, hoofdtelefoons, longskates en zonnebrillen.
Pull&Bear winkels / jaar:
In slechts 29 jaar heeft Pull&Bear meer dan 970 winkels in de belangrijkste straten en winkelcentra geopend in 77 markten.
Dit allemaal dankzij een jong team van meer dan 12.000 professionals.
De verkoopcijfers eind 2019 stegen naar 2.140 miljoen euro, zo'n 6% meer dan in 2018. In totaal werden meer dan 156 miljoen artikelen verkocht, waaronder 36 miljoen T-shirts.
De Inditex Groep is een familie van zeven commerciële merken: Zara, Zara Home, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius en Oysho. De collecties van deze merken worden verkocht in meer dan 200 markten via een geïntegreerd en wereldwijd platform. Ze hebben allemaal hetzelfde doel: het aan onze klanten presenteren van een inspirerend mode-aanbod dat kwalitatief uitstekend en op verantwoorde wijze is geproduceerd.
De Inditex Groep omvat meer dan honderd bedrijven uit de verschillende sectoren die betrokken zijn bij het ontwerp, de productie en de distributie van textiel.
De klant staat centraal in ons bedrijfsmodel dat gebaseerd is op vernieuwing en flexibiliteit. Onze opvatting van het begrip "mode" - creativiteit, kwaliteitsontwerp en een snel antwoord op de marktvraag - heeft gezorgd voor een snelle, internationale groei en een positieve reactie van het publiek op alle formaten.
Raadpleeg de webpagina van de groep voor meer informatie:
De winkels zijn zo ingericht om alle aandacht naar de modieuze kleding te trekken. De verdeling van de ruimtes, de meubels, de verlichting, de muziek, het beeldmateriaal en alle andere materialen zijn strategisch gekozen om de klant de maximale keuzevrijheid te bieden. De winkels en de collecties zijn voortdurend in verandering. Een intern team van interieurarchitecten voert voortdurend aanpassingen door om aan de eisen van de klanten te beantwoorden en dynamische en unieke winkels te creëren. De flexibiliteit staat centraal. Daarom wordt elk project individueel bekeken om het aan te passen aan de behoeften van elke ruimte.
De nieuwe winkel tilt het California-concept naar een hoger niveau. Dit concept is geïnspireerd op het iconische Palm Springs en andere scenario's aan de Amerikaanse westkust. Naast deze merkgebaseerde winkelstijl hebben er veranderingen plaatsgevonden om te zorgen voor betere productzichtbaarheid en een efficiënter en plezieriger shopping-ervaring. Het interieur is nu simpeler en strakker en het meubilair is lager, waardoor de ruimte een meer open en grotere indruk maakt. De winkel verwelkomt de bezoekers in een warmere sfeer die gecreëerd wordt door de mix van drie soorten afwerking – witte texturen, hout en verzinkt metaal.
De verlichting speelt een essentiële rol. Binnen wordt de kleding geaccentueerd en buiten hangen grote ledschermen, die samen met de binnenverlichting een bijzondere energie uitstralen. Duurzaamheid is cruciaal. Al het hout is afkomstig van gecertificeerde bosbouw met gegarandeerd traceerbaar hout. De store maakt ook een grote sprong vooruit in termen van integratie van e-commerce en fysiek verkooppunt. De diverse mogelijkheden van de online service zijn zichtbaarder in de winkel. De boodschap is dat de activiteiten van de webshop en de fysieke winkel meer op één lijn komen te liggen – het zijn twee deelgebieden die steeds meer verweven raken als onderdelen van een unieke shopping-ervaring.
Ook de inspanningen van Pull&Bear op het vlak van eco-efficiëntie zijn het vermelden waard. De hoofdkantoren in Madrid en Rotterdam streven naar het behalen van de LEED-certificering- die het engagement voor het milieu erkent tijdens de bouw van de verkooppunten -. Tijdens het ontwerp van de winkels wordt dan ook met verschillende aspecten rekening gehouden: energiebesparing, efficiënt watergebruik, vermindering van de CO2-uitstoot, verbetering van de interne milieukwaliteit, een aangepast beheer van de middelen en de bewustmaking van de milieuimpact.
We zijn voortdurend op zoek naar leergierige medewerkers die in zichzelf geloven, personen met karakter. De bedrijfscultuur van Pull&Bear is gebaseerd op teamwerk, een open communicatie en perfectionisme. Deze principes vormen de basis van een persoonlijk compromis met een project dat zich richt op de tevredenheid van onze klanten.
Pull&Bear biedt de werknemers een dynamische en internationale omgeving die ideeën naar waarde schat en interne promotie stimuleert. En dat is geen utopie. Verschillende leden van het management zijn hun carrière gestart als winkelbedienden. Bovendien geloven we in de begrippen "werkstabiliteit" en "voortdurende scholing". Als je geïnteresseerd bent om bij ons te werken, waar wacht je dan nog op?
Als je onze openstaande vacatures op het hoofdkantoor en in de winkels wilt raadplegen of ons je CV wilt toesturen, surf dan naar de jobportaalsite
van Inditex en klik op.
Sinds 1995 heeft Pull&Bear zijn internationale expansie gebaseerd op een combinatie van eigen en franchise-winkels. Via het MASTER FRANCHISE systeem hebben we verkooppunten geopend in Andorra, Saoedi-Arabië, Algerije, Armenië, Azerbeidzjan, Bahrein, Qatar, Cyprus, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Verenigde Arabische Emiraten, Egypte, El Salvador, Slovenië, Estland, Filipijnen, Georgië, Guatemala, Honduras, Indonesië, Israël, Jordanië, Koeweit, Letland, Libanon, Litouwen, Maleisië, Malta, Marokko, Nicaragua, Panama, Dominicaanse Republiek, Singapore, Thailand, Tunesië, Venezuela en Vietnam.
De formule MASTER FRANCHISE is echter niet overal geldig. In Albanië, Duitsland, Oostenrijk, België, Bosnië-Herzegovina, Bulgarije, China, Korea, Kroatië, Slowakije, Spanje, Frankrijk, Griekenland, Hongarije, Ierland, Italië, Kazachstan, Luxemburg, Macao, Macedonië, Mexico, Nederland, Polen, Portugal, Hong Kong SAR, Verenigd Koninkrijk, Tsjechische Republiek, Roemenië, Rusland, Servië, Taiwan, Turkije, Oekraïne en Wit-Rusland heeft Pull&Bear enkel eigen winkels en bestaat de mogelijkheid om een franchise te openen niet.
Elke MASTER FRANCHISE van Pull&Bear beschikt over een exclusieve, geografische zone om eigen winkels te openen. Er kunnen geen subfranchises door derden of groothandelaars worden opgericht.
Het gebruikelijke profiel van een MASTER FRANCHISENEMER voldoet aan de volgende kenmerken: ervaring in detailhandel, bij voorkeur in mode, voldoende financiële en beheersmiddelen voor een optimale ontwikkeling van Pull&Bear winkels in de franchisezone.
Pull&Bear baseert haar internationaal succes op het behoud van haar persoonlijkheid in de winkels in de verschillende landen. Daarom moeten alle aspecten omtrent het imago voldoen aan de richtlijnen van de keten: ligging en oppervlakte van de winkel, versiering, personeel en merchandising.
De Pull&Bear winkels moeten zich bevinden in belangrijke winkelstraten of -centra van stadskernen. De minimale oppervlakte van de verkooppunten bedraagt gewoonlijk 750 vierkante meter, met een gevel van 18 meter breed en een vrije hoogte van 4,5 meter.
Voorafgaand aan de opening van de winkel, ontwerpen Pull&Bear en de franchiser samen een marktuitbreidingsplan, die gedurende de naleving van het contract zal worden geüpdatet naar gelang van de vernieuwingen die op kunnen komen met betrekking tot de implementatie doelen.
Pull&Bear zal de franchisenemer voorzien van alle elementen die nodig zijn voor de opening van de winkel, en zal, tijdens de duur van de winkel, de franchisenemer bijstaan met de mensen en de know how die nodig zijn om een goede ontwikkeling van de winkel of de winkels in het land te kunnen garanderen.
Elk seizoen zal Pull&Bear Spanje goederen opsturen of het personeel van de franchise ontvangen dat verantwoordelijk is voor de selectie van artikelen voor het betreffende land. Vervolgens zal Pull&Bear Spanje, tijdens de duur van de campagne, twee keer per week, via een geïnformatiseerd systeem, het aanbod van artikelen doorsturen die beschikbaar zijn in het Centrale Magazijn. De franchisenemer, waar ook ter wereld, zal de bestelling ontvangen binnen een termijn van 2 tot 4 dagen.
De investeringen in roerend en onroerend goed, het beheer, de financiën, het personeel, de juridische aspecten... worden beheerd door de franchisenemer zelf.
De economische voorwaarden, verkoopprijzen, kostprijzen en royalties worden bestudeerd voor elk concreet geval en hangen af van de speciale kenmerken van elk land.
Sinds 2016 heeft Pull&Bear een nieuw centraal hoofdkantoor in Narón (A Coruña, Spanje). Dit gebouw voldoet aan de meest veeleisende milieunormen. Zo heeft dit kantoor het LEED-Gold certificaat behaald, de hoogste erkenning op het gebied van duurzaam bouwen.
De duurzame locatie van het hoofdkantoor heeft geleid tot een volledig omgevingsbewust ontwerp: de parking bevat plaatsen voor fietsen en elektrische auto's, voor de medewerkers is er een grote tuin die begoten wordt met gerecycled water, en het naastgelegen perceel is hersteld met behulp van inheemse soorten om continuïteit te bieden aan bestaande habitats in het gebied.
Het ontwerp van het gebouw maakt een energiebesparing mogelijk van 18% in vergelijking met een conventioneel gebouw. De buitenkant is aangepast aan de zonligging en dankzij een bezonningsregeling met grote panelen aan de buitenkant kan men maximaal gebruik maken van het daglicht, wat bijdraagt aan het efficiënt gebruik van energie.
Rationeel gebruik van water maakt een drinkwaterbesparing van 50% mogelijk, dankzij de installatie van kranen met sensoren die waterverspilling beperken, en het gebruik van een eigen zuiveringsinstallatie waarmee het gebruikte water behandeld kan worden voor hergebruik in de vorm van irrigatie en voor het doorspoelen van de toiletten – zodat er sprake is van een gesloten waterkringloop.
Aan bevordering van recycling werd al gedaan tijdens de bouw van het kantoor: er zijn gerecyclede bouwelementen gebruikt om de onttrekking van grondstoffen aan het milieu te beperken. En ook bij het dagelijkse werk van de medewerkers wordt aandacht geschonken aan recycling. Zij hebben voldoende ruimtes en bakken tot hun beschikking om afval en materialen te scheiden voor latere recycling.
De kwaliteit van het binnenmilieu wordt gegarandeerd door verschillende systemen en maatregelen om de luchtkwaliteit in het kantoor te optimaliseren: van sensoren die het CO2-gehalte bewaken tot filters in het ventilatiesysteem om het binnendringen van vervuilende stoffen te voorkomen, en verder door het gebruik van verf en lijm met een laag gehalte vluchtige organische stoffen.
Kortom, het gaat om een heel nieuw kantoor dat ontworpen is om de impact op het natuurlijke leefmilieu te minimaliseren en de werkomgevingskwaliteit voor de medewerkers te maximaliseren.
In september 2016 sloot Pull&Bear zich aan bij het project 'for&from' van de Inditex Group. Dit project is gericht op sociale integratie en arbeidsintegratie van mensen met een beperking. Voor zijn eerste 'for&from'-winkel koos Pull&Bear voor een van de historische locaties in het hart van de stad Ferrol (Spanje), op slechts een paar kilometer afstand van het hoofdkantoor van het merk. Deze winkel, geopend in samenwerking met Cogami (Galicisch samenwerkingsverband van personen met een beperking), is het elfde project in het programma van Inditex.
De winkel verkoopt producten van eerdere campagnes tegen gereduceerde prijzen. Het management is onder een speciale franchiseregeling in handen van mensen met verschillende beperkingen, die fysiek en psychisch kunnen zijn. Het Pull&Bear-project 'for&from' wordt ondersteund door een bijzondere beschermheer, namelijk Brooklyn Beckham.
Het programma 'for&from' is uitgegroeid tot een voorbeeldproject voor de integratie in de maatschappij en op het werk van personen met een beperking, in samenwerking met sociale instellingen die gespecialiseerd zijn in integratie. Het project begon in 2002 met een kleine winkel van Massimo Dutti in Palafolls (Barcelona, Spanje) en momenteel bestaat het uit een netwerk van elf vestigingen met een totaal personeelsbestand van 90 mensen met een beperking.
De doelstellingen van dit project zijn onder meer het creëren van banen voor mensen met een beperking, het bewustmaken van de maatschappij hoe belangrijk de integratie van deze mensen is, het genereren van financiële middelen voor de non-profitorganisaties die meewerken aan het programma, het bevorderen van de participatie van Inditex-medewerkers in maatschappelijke projecten en het leveren van een bijdrage in het kader van het sociale verantwoordelijkheidsbeleid van Inditex.