Història

1991

Neix la cadena de botigues de moda Pull&Bear, fruit d'una estratègia de segmentació de mercats iniciada pel Grup Inditex. És en aquest moment quan l'home demana una moda d'estil bàsic influenciada per les tendències internacionals, una moda que, a més, s'adapti ràpidament a les seves necessitats respectant tres premisses fonamentals: moda, preu i qualitat. La idea motriu de Pull&Bear és apropar la moda a la gent.

1992

La capacitat d'entendre el concepte de moda global, junt amb una agressiva política de preus, facilita la seva expansió internacional a partir de 1992 i s’obren les primeres botigues a Portugal.

1995

Pull&Bear arriba a Grècia i Malta, on es consolida ràpidament en els dos mercats.

1997

Primeres obertures a Israel.

1998

Arrenca la primera col•lecció per a dona. Així mateix, a la línia de Pull&Bear s'uneix la de Xdye, que ofereix peces més esportives i tecnològiques i que es vincula des del principi a les icones amb què conviuen els joves del segle XXI: música, tecnologia, moviments artístics, problemàtica social... Aquest mateix any, es crea la primera pàgina web i s'obren les primeres botigues a Xipre.

1999

Les noves línies de producte fomenten la creació de botigues on la música, la tecnologia, els videojocs i les imatges de vídeo es barregen amb la roba per oferir als clients un autèntic estil de vida.

2000

Obre les portes la primera botiga de Pull&Bear a Kuwait.

2001

S'incorpora a les botigues una nova línia de roba, Sickonineteen, també dirigida a un públic jove. Emirats Àrabs Units, Irlanda i Veneçuela són els nous mercats de Pull&Bear aquest mateix any.

2002

S'inauguren botigues a Mèxic, Jordània, Bahrain, Qatar i Líban.

2003

Primeres botigues a Andorra i Eslovàquia.

2004

Pull&Bear arriba a Romanía i Rússia.

2005

Comencen les primeres botigues a França, Itàlia, Turquia i República Txeca.

2006

El Salvador, Lituània, Polònia i Singapur són els nous mercats.

2007

Pull&Bear arriba als mercats d'Eslovènia, Bèlgica, Regne d'Aràbia Saudita, Guatemala, Letònia, Malàisia, Sèrbia i Hongria.

2008

Entrada als mercats d'Indonèsia, Montenegro, Regne Unit i Egipte. Pull&Bear comença a publicar el seu catàleg exclusivament a través de la seva web, per evitar el consum de paper i reduir així el seu impacte mediambiental. El projecte es completa amb l'ajuda a la reforestació de la Reserva de la Biosfera Sierra Gorda a Mèxic, i es compromet simultàniament amb el canvi climàtic i pobresa de les comunitats locals.

2009

Croàcia, Ucraïna, Estònia i Xina són els nous mercats.

2010

S'incorporen botigues a Bulgària, Macao SAR, Hong Kong SAR i Kazakhstan.

2011

Pull&Bear comença a operar als Països Baixos, Marroc i Corea. El 6 de setembre es posa en marxa per primera vegada la botiga online. Pull&Bear celebra el seu vintè aniversari (1991-2011) amb una col·lecció d’edició limitada per a nens, Pull&Bear for Kids. A més, es crea una línia Premium masculina, Pull&Bear Heritage, orientada a un públic més adult que s’ha fet gran amb la marca.

2012

S’obren les primeres botigues a Àustria, Armènia, Azerbaidjan, Bòsnia-Herzegovina, Colòmbia, Equador, Geòrgia, Hondures, Macedònia, República Dominicana i Tailàndia. A Suïssa, Suècia, Mònaco, Luxemburg, Alemanya i Dinamarca Pull&Bear opera exclusivament a través d’Internet.

2013

Primeres botigues a Alemanya, Costa Rica, Panamà i Taiwan. S'inaugura la botiga en línia a Romania Es posa en venda una primera col•lecció de denim provinent de cotó orgànic.

2015

Llançament de la primera campanya global, Be More Barrio. Obertura de les primeres botigues físiques a Suïssa i Suècia.

2016

La botiga en línia de Pull&Bear amplia la seva presència a 12 nous mercats europeus i ja és present a un total de 33 a tot el món. Primeres botigues físiques a Nicaragua i Luxemburg.

2017

S’inauguren les primeres botigues físiques a Bielorússia i al Vietnam. La marca es converteix en el patrocinador principal del Pull&Bear Pantin Classic Galicia Pro, una important competició de surf, i elabora un projecte mediambiental relacionat amb la recollida de residus i el reciclatge.

2018

Pull&Bear llança la seva primera capsule collection Join Life, que és l’etiqueta que fa servir el Grup Inditex per assenyalar les peces creades amb les matèries primeres i els processos més sostenibles.

2019

Pull&Bear es converteix en partner del Primavera Sound, un festival musical reconegut internacionalment.

Xifres

Botigues Pull&Bear / any:

En tan sols 27 anys, Pull&Bear ha obert més de 970 botigues als principals carrers i centres comercials de 76 mercats. La tendència cap a la globalització de la moda, que Pull&Bear ha sabut imprimir a les seves col·leccions, ha facilitat el ràpid creixement dels punts de venda. Tot plegat gràcies a un jove equip de 12.500 professionals que, amb el seu esperit emprenedor, la seva implicació i el seu entusiasme, han aconseguit fer de Pull&Bear una realitat.

La xifra de vendes al tancament de 2017 arribava a 1.747 milions d'euros, un 12% més que l’any 2016. En total, es van comercialitzar més de 139 milions d’articles, dels quals 32 milions eren samarretes.

Botigues

Localitzador de botigues

L'interior de les botigues està dissenyat per donar la màxima rellevància a l'exposició de la moda. La distribució dels espais, el mobiliari, la il•luminació, la música, els visuals i tots els materials estan estratègicament escollits per oferir la màxima llibertat al client en la seva elecció. Les botigues, com les col•leccions, són vives. Un equip intern d'interioristes introdueix novetats constantment per adaptar-se a les exigències dels clients i per crear botigues dinàmiques i úniques. La flexibilitat és clau. Per això, cada projecte es tracta de manera individual per adaptar-se a les necessitats de cada espai.

La nova botiga porta a un altre nivell el concepte californià, que s’inspira en l’emblemàtica atmosfera de Palm Springs i d’altres indrets de la Costa Oest dels Estats Units. A més d’aquest segell característic de la botiga, s’hi han inclòs algunes característiques noves per millorar la visibilitat dels productes i ajudar que la compra sigui més pràctica i agradable. En termes generals, s’ha simplificat la decoració, i ara el mobiliari és més baixet, cosa que permet tenir una visió més àmplia de l’espai. La botiga acull els visitants d’una manera més càlida, gràcies a la barreja de tres tipus d’acabats diferents: textures blanques, fusta i metall galvanitzat.

La il·luminació n’és un altre element distintiu, tant a l’interior, on se centra en les peces, com a l’exterior, on unes grans pantalles LED se sumen als llums de dins per emetre una energia especial. La sostenibilitat és primordial. Tota la fusta emprada prové de produccions forestals certificades que garanteixen el seguiment de la fusta. La botiga també fa un gran salt endavant en matèria d’integració del comerç electrònic al punt de venda físic. La varietat de serveis en línia és més notable a les botigues, amb missatges que tracen una activitat més concorde entre la botiga en línia i la física: dues àrees cada cop més lligades com a components d’una experiència de compra única.

Destaca també l'esforç de Pull&Bear en matèria d'ecoeficiència. A més d'optar a la certificació LEED -que reconeix el seu compromís mediambiental a l'hora de projectar els punts de venda- en els seus flagships de Madrid i Rotterdam, totes les botigues es dissenyen valorant aspectes com l'estalvi d'energia, l'eficiència en l'ús de l’aigua, la reducció d'emissions de CO2, la millora de la qualitat ambiental interior, una adequada administració dels recursos i la sensibilització sobre l'impacte mediambiental.

Franquícies

Des de l’any 1995, Pull&Bear ha basat la seva expansió internacional en una combinació de botigues pròpies i franquícies. A través del sistema de MASTER FRANQUÍCIA, ha obert punts de venda a Andorra, Aràbia Saudita, Algèria, Armènia, Azerbaidjan, Bahrain, Qatar, Xipre, Colòmbia, Equador, Costa Rica, Emirats Àrabs Units, Egipte, El Salvador, Eslovènia, Estònia, Filipines, Geòrgia, Guatemala, Hondures, Indonèsia, Israel, Jordània, Kuwait, Letònia, Líban, Lituània, Malàisia, Malta, Marroc, Nicaragua, Panamà,República Dominicana, Singapur, Tailàndia, Tunísia, Veneçuela i Vietnam.

Com a excepció a aquesta fórmula de MASTER FRANQUICIA, a Albània, Àustria, Bielorússia, Bèlgica, Bòsnia i Hercegovina, Bulgària, Xina, Croàcia, Eslovàquia, Espanya, França, Alemanya, Grècia, Honk Kong SAR, Hongria, Irlanda, Itàlia, Kazakhstan, Luxemburg, Macau SAR, Macedònia, Mèxic, Montenegro, Països Baixos, Polònia, Portugal, Regne Unit, República Txeca, Romania, Rússia, Sèrbia, Corea del Sud, Suècia, Suïssa, Taiwan, Turquia i Ucraïna les botigues Pull&Bear són pròpies i no hi ha la possibilitat d’obtenir una franquícia de la nostra cadena.

Cada MASTER FRANQUÍCIA de Pull&Bear disposa d'una àrea geogràfica en exclusiva per desenvolupar botigues de la seva propietat, no hi ha l'opció de concedir subfranquícies a tercers o la venda majorista.

El perfil habitual d'un MASTER FRANQUÍCIA és el d'una companyia amb experiència en distribució detallista, preferentment de moda, i amb capacitat financera i de gestió suficient per aconseguir un òptim desenvolupament de botigues Pull&Bear en la seva àrea franquiciada.

Pull&Bear basa el seu èxit internacional en el manteniment de la seva personalitat en cada mercat en què té presència. Per això, tots els aspectes relatius a la seva imatge han de ser coherents amb les directrius de la cadena: ubicació i superfície de botigues, la seva decoració, el personal de cara al públic i el marxandatge.

Les botigues Pull&Bear han d'estar situades als carrers principals o centres comercials de nuclis urbans. Els estàndards dels punts de venda ronda els 750 metres quadrats, amb 18 metros de façana i 4,5 d'alçada lliure.

Prèviament a l’obertura del negoci, Pull&Bear i l’empresa en franquícia dissenyaran junts un pla d’expansió per al mercat que s’anirà actualitzant durant la vida del contracte, d’acord amb les novetats que puguin sorgir pel que fa a objectes d’implantació.

Pull&Bear subministrarà, a l’empresa en franquícia, tots els elements necessaris per obrir cada botiga i durant la vida del negoci assistirà al franquiciat amb les persones i el saber fer necessaris per garantir la bona evolució de la botiga o les botigues al país.

Cada temporada, Pull&Bear Espanya efectuarà una tramesa inicial de mercaderia o rebrà la visita del personal de la franquícia encarregat de realitzar la selecció d'articles per al seu mercat. Posteriorment, i durant el temps que duri la campanya, Pull&Bear Espanya enviarà dues vegades per setmana l'oferta d'articles disponibles en el Magatzem Central mitjançant un sistema informatitzat. Les comandes seran rebudes pel franquiciat, en condicions CIF, en un termini d'entre 2 i 4 dies arreu del món.

La inversió mobiliària i immobiliària, administració, finances, personal, aspectes legals... seran gestionats pel propi franquiciat.

Les condicions econòmiques, preus de venda, preus de cost i royaltys s'analitzen per a cada cas en concret, depenent de les peculiaritats de cada país.

Projecte For&From

Pull&Bear es va sumar el setembre del 2016 al projecte ‘for&from’ del Grup Inditex per a la integració sociolaboral de persones discapacitades. Per a la seva primera botiga ‘for&from’, Pull&Bear va triar una de les seves ubicacions històriques, en ple centre de la ciutat de Ferrol (Espanya), a només uns quilòmetres de la seu central de la marca. Aquesta botiga, oberta en col•laboració amb la Confederación Galega de Persoas con Discapacidade (COGAMI), és l'onzena dins del programa d'Inditex.

L'establiment comercialitza productes de campanyes anteriors a preus reduïts. Està gestionat, en règim de franquícia especial, per diverses persones amb diferents tipus de discapacitat, tant física com intel•lectual. El projecte de Pull&Bear ‘for&from’ va comptar amb Brooklyn Beckham com a padrí d'excepció.

El programa ‘for&from’ s'ha convertit en una referència per a la integració sociolaboral de persones amb discapacitat, en col•laboració amb entitats socials especialitzades en accions d'inclusió. El projecte va néixer el 2002 amb una petita botiga de Massimo Dutti a Palafolls (Barcelona, Espanya) i, actualment, consta d'una xarxa d'onze establiments amb una plantilla total de 90 persones amb discapacitat.

Entre els objectius d'aquest projecte, destaquen la creació de llocs de treball per a persones amb discapacitat, la conscienciació de la societat sobre la importància de la integració d'aquestes persones, la generació de recursos econòmics per a les entitats sense ànim de lucre que col•laboren en el programa, el foment de la participació de treballadors d'Inditex en projectes socials i la contribució a la política de responsabilitat social d'Inditex.