Pull&Bear nasce nel 1991 con una spiccata vocazione internazionale e con l'intenzione di vestire giovani consapevoli del mondo e della società che li circonda. Giovani che si vestono con capi comodi e non si lasciano influenzare dagli stereotipi. Giovani che vogliono sentirsi a proprio agio con quello che indossano. Pull&Bear raccoglie per loro le ultime tendenze internazionali, le fonde con le influenze dello streetstyle e dei club di moda, reinterpretandole con il proprio stile per trasformarle in capi comodi, facili da indossaree sempre al miglior prezzo.
Pull&Bear evolve insieme al suo cliente, sempre attento alle nuove tecnologie, ai movimenti sociali ed alle ultime tendenze artistiche e musicali. Tutto ciò si vede non solo dai suoi disegni, ma anche dai suoi negozi, dall’aria vintage e dall’atmosfera accogliente e calda. Ispirata alla mitica città californiana di Palm Springs, il rinnovo dell'offerta è costante.
Parte del Gruppo Inditex (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho e Zara Home), Pull&Bear è presente in 76 mercati, con una rete di oltre 970 punti vendita e un negozio online.
Nasce la marca Pull&Bear, frutto di una strategia di segmentazione del mercato da parte del Gruppo Inditex. In quel momento l’uomo domandava una moda dallo stile basico, influenzata dalle tendenze internazionali, una moda flessibile e capace di adattarsi alle sue necessità, rispettando tre principi fondamentali: moda, prezzo e qualità. L’idea motrice di Pull&Bear è avvicinare la moda alla gente.
La capacità di intendere il concept di moda globale, ed un’aggressiva politica di prezzi, facilita la sua espansione internazionale dal 1992, con le prime aperture in Portogallo.
Pull&Bear arriva in Grecia ed a Malta, dove si consolida rapidamente in entrambi in mercati.
Prime aperture in Israele.
Nasce la prima collezione da donna. Allo stesso tempo, alla linea Pull&Bear si unisce la linea Xdye, che offre capi più sportivi e tecnologici e che si lega da subito alle icone dei giovani del XXI secolo: musica, tecnologia, movimenti artistici, problematiche sociali... In questo stesso anno nasce la prima pagina web e si aprono i primi negozi a Cipro.
Le nuove linee di prodotti favoriscono la creazione di punti vendita dove musica, video, tecnologia, e videogiochi si uniscono all’abbigliamento per offrire ai clienti un vero e proprio stile di vita.
Apre il primo negozio Pull&Bear in Kuwait.
Si unisce a quelle già esistenti una nuova linea, Sickonineteen, diretta sempre ad un pubblico giovane. Emirati Arabi Uniti, Irlanda e Venezuela sono i nuovi mercati di Pull&Bear in questo stesso anno.
S’inaugurano negozi in Messico, Giordania, Bahrein, Qatar e Libano.
Primi negozi in Andorra e Slovacchia.
Pull&Bear arriva in Romania e Russia.
Aprono i primi negozi in Francia, Italia, Turchia e Repubblica Ceca.
El Salvador, Lituania, Polonia e Singapore sono i nuovi mercati.
Pull&Bear arriva in Slovenia, Belgio, Arabia Saudita, Guatemala, Lettonia, Malesia, Serbia ed Ungheria.
Entrata in Indonesia, Montenegro, Regno Unito ed Egitto. Pull&Bear comincia a pubblicare il suo catalogo solo sulla rete, per evitare il consumo di carta e ridurre così il suo impatto ambientale. Il progetto si completa con l’aiuto alla riforestazione della Riserva della Biosfera Sierra Gorda in Messico, con un impegno sia nei confronti del cambiamento climatico sia della povertà delle comunità locali.
Croazia, Ucraina, Estonia e Cina sono i nuovi mercati.
Aperture in Bulgaria, Macao SAR, Honk Kong SAR e Kazakistan.
Pull&Bear apre in Olanda, Marocco e Corea. Ed il 6 settembre comincia la vendita on-line. Pull&Bear festeggia il suo ventesimo anniversario (1991-2011) con una collezione ad edizione limitata per bambini, Pull&Bear for Kids. Inoltre, crea una linea Premium maschile, Pull&Bear Heritage, orientata a un pubblico più adulto che è cresciuto con il marchio.
Prime apertura dei negozi in Austria, Armenia, Azerbaiyán, Bosnia-Herzegovina, Colombia, Ecuador, Georgia, Honduras, Macedonia, Repubblica Dominicana y Thailandia. En Svizzera, Svezia, Monaco, Lussemburgo, Germania e Dinamarca Pull&Bear è disponibile solo su internet.
Primi negozi in Germania, Costa Rica, Panama e Taiwan. S'inaugura il negozio online in Romania. Si lancia per la vendita una prima collezione denim elaborata con cotone organico.
Lancio della prima campagna globale, Be More Barrio. Apertura dei primi negozi in Svizzera e Svezia.
Il negozio online Pull&Bear espande la propria presenza su 12 nuovi mercati europei ed è presente su un totale di 33 Paesi in tutto il mondo. Primi punti vendita in Nicaragua e Lussemburgo.
Prime aperture di negozi fisici in Bielorussia e Vietnam. Il marchio diventa lo sponsor principale del Pull&Bear Pantin Classic Galicia Pro, un’importante competizione di surf, e sviluppa un progetto ambientale che si occupa della raccolta e del riciclaggio dei rifiuti.
Pull&Bear lancia la sua prima capsule collection Join Life, l’etichetta usata dal Gruppo Inditex per identificare i capi creati utilizzando le migliori materie prime e processi sostenibili. 2019
Pull&Bear diventa partner del Primavera Sound, un festival musicale riconosciuto a livello internazionale.
Pull&Bear porta in strada le ultime tendenze internazionali sotto forma di capi facili, comodi ed informali. Le collezioni di Pull&Bear sono pensate per vestire uomini e donne con una mentalità giovane, per i quali l’età non è un limite per la scelta dell’abbigliamento.
Tanto per ragazzi come per ragazze, Pull&Bear ha due linee completamente distinte. Da una parte i teenagers troveranno tutti i prodotti più informali in felpe, magliette, jeans, bermuda, scarpe da tennis e cappellini, con il cotone come tessuto principale.
La seconda linea è diretta a ragazzi e ragazze un po’ più adulti, che sono cresciuti con la marca. Per loro, Pull&Bear crea capi ispirati alle ultime tendenze internazionali, da usare di giorno o di sera, per andare al lavoro o per il tempo libero. Questa linea adatta le tendenze alle necessità dei clienti di Pull&Bear, rilassandole e trasformandole in capi facili da portare.
La collezione di tessile è accompagnata dalle linee di calzature, accessori, bigiotteria, profumi, auricolari, longskates ed occhiali da sole.
Negozi Pull&Bear / anno:
In soli 29 anni, Pull&Bear ha aperto oltre 970 negozi sulle vie principali e nei centri commerciali di 77 mercati.
Tutto questo è stato possibile grazie ad un team giovane di oltre 12.000 professionisti
L'ammontare delle vendite alla chiusura dell'esercizio nel 2019 era di 2.140 milioni di euro, un 6% in più rispetto al 2018. Nel complesso, sono stati commercializzati più di 156 milioni di articoli, tra cui 36 milioni di magliette.
Il Gruppo Inditex è una famiglia composta da sette marchi commerciali: Zara, Zara Home, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius e Oysho. Le loro collezioni sono presenti in oltre 200 mercati, grazie ad una piattaforma commerciale integrata e globale. Tutte condividono lo stesso obiettivo: offrire ai nostri clienti una proposta di moda di grande ispirazione, di qualità e prodotta in modo responsabile.
Il Gruppo Inditex riunisce oltre un centinaio di società legate alle diverse attività che costituiscono il mondo del design, la fabbricazione e la distribuzione tessile.
Il cliente è il centro del nostro peculiare modello aziendale, basato sull’innovazione e la flessibilità. Il nostro modo d’intendere la moda –creatività e design di qualità ed una risposta agile alle domande del mercato– hanno permesso una rapida espansione internazionale ed un’eccellente accoglienza di tutti i formati.
Per ulteriori informazioni visita la web corporativa del gruppo:
L’interno dei negozi è disegnato per dare il massimo rilievo all’esposizione della moda. La distribuzione degli spazi, l’arredamento, l’illuminazione, la musica, la grafica e tutti i materiali vengono scelti strategicamente per offrire la massima libertà di scelta al cliente. I negozi, come le collezioni, sono vivi. Un’équipe interno di interior designer, li rinnova costantemente per adattarli alle esigenze dei clienti e per renderli dinamici ed unici. La flessibilità è fondamentale. Perciò ogni progetto è gestito individualmente in base alle necessità di ogni spazio.
Il nuovo negozio porta ad un livello successivo il concept California, che trae ispirazione dall’atmosfera iconica di Palm Springs e da altri scenari della West Coast americana. Oltre ad utilizzare questo stile nei negozi del marchio, sono state implementate alcune nuove funzionalità per rendere il prodotto più visibile e far sì che l'esperienza d’acquisto sia più proficua e piacevole. Nel complesso, la decorazione è stata resa più semplice ed è stato ridotto l’arredamento, offrendo, così, una visuale più ampia dello spazio. Il negozio accoglie i visitatori con un'atmosfera più calda, data dal mix di tre diversi tipi di finiture: trame bianche, legno e metallo galvanizzato.
L'illuminazione è un altro elemento chiave, sia all'interno, dove si concentra sui capi, che all'esterno, dove i grandi schermi a LED si aggiungono alle luci interne, trasmettendo un'energia speciale. La sostenibilità è un elemento chiave. Tutto il legno utilizzato proviene da boschi certificati, che garantiscono la tracciabilità del legname. Il negozio fa un grande passo avanti anche in termini di integrazione tra e-commerce e punto vendita fisico. La gamma di servizi online è più visibile in negozio, con messaggi che delineano un'attività più in sintonia tra store online e negozio fisico, due sezioni sempre più interconnesse in quanto elementi di un'unica esperienza di shopping.
Risaltano anche gli sforzi di Pull&Bear in materia di eco-efficienza. Oltre ad avere la certificazione LEED –che riconosce l’impegno ecologico nella progettazione dei punti vendita– per i flagships store di Madrid e Rotterdam, tutti i negozi sono disegnati secondo criteri di risparmio energetico come l’uso efficiente delle acque, la riduzione di emissioni di CO2, il miglioramento della qualità ambientale al loro interno, una corretta gestione delle risorse e la sensibilizzazione circa l’impatto ambientale.
Siamo continuamente alla ricerca di persone con voglia d’imparare, che credono in quello che fanno, gente con carattere. La cultura corporativa di Pull&Bear si basa sul lavoro in équipe, la comunicazione aperta ed una grande dedizione al lavoro. Questi principi sono la base dell’impegno personale orientato alla soddisfazione dei nostri clienti.
Pull&Bear offre ai suoi dipendenti un ambiente lavorativo dinamico e internazionale dove si premiano le idee e si scommette sulla promozione interna. E non è un’utopia. Gran parte dell’équipe dirigente ha iniziato nei negozi. Crediamo nella stabilità dell’impiego e nella formazione continua. Se sei interessato a lavorare con noi, i limiti li metterai solo tu.
Se desideri conoscere tutte le offerte disponibili sia per gli uffici centrali sia per i negozi, o se vuoi semplicemente lasciarci il tuo curriculum vitae,
entra nel portal d’impiego di Inditex cliccando qui.
Dal 1995 Pull&Bear fonda la propria strategia di espansione internazionale combinando negozi di proprietà e franchising. Grazie al sistema MASTER FRANCHISING, ha aperto nuovi punti vendita in Algeria, Andorra, Arabia Saudita, Armenia, Azerbaigian, Bahrein, Qatar, Cipro, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Egitto, Emirati Arabi Uniti, El Salvador, Estonia, Filippine, Georgia, Giordania, Guatemala, Honduras, Indonesia, Israele, Kuwait, Lettonia, Libano, Lituania, Malesia, Malta, Marocco, Nicaragua, Panama, Repubblica Dominicana, Singapore, Slovenia, Thailandia, Tunisia, Venezuela e Vietnam.
Esiste però un'eccezione a questa formula di MASTER FRANCHISING: in Albania, Germania, Austria, Bielorussia, Belgio, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Cina, Corea del Sud, Croazia, Slovacchia, Spagna, Francia, Grecia, Regione amministrativa speciale di Honk Kong SAR, Ungheria, Irlanda, Italia, Kazakistan, Lussemburgo, Regione amministrativa speciale di Macao SAR, Macedonia, Messico, Montenegro, Paesi Bassi, Polonia, Portogallo, Regno Unito, Repubblica Ceca, Romania, Russia, Serbia, Svezia, Svizzera, Taiwan, Turchia e Ucraina i negozi Pull&Bear sono autonomi e non è possibile ottenere un franchising della nostra catena.
Ogni MASTER FRANCHISING di Pull&Bear controlla un’area geografica in esclusiva per aprire negozi di sua proprietà, senza poter concedere sub-franchising ad altri o vendere all’ingrosso.
Il profilo abituale di un MASTER FRANCHISING è quello di un’azienda con esperienza nel commercio al dettaglio, preferibilmente di moda, e con capacità gestionale e finanziaria sufficiente per raggiungere uno sviluppo ottimale dei negozi Pull&Bear nell’area dell’affiliato.
Pull&Bear basa il suo successo internazionale sul mantenimento della personalità in ogni mercato in cui è presente. Pertanto, tutti gli aspetti relativi all’immagine dovranno essere coerenti con le direttrici della marca: ubicazione e superficie dei negozi, allestimento, personale e merchandising.
I negozi Pull&Bear dovranno trovarsi nelle strade principali o nei centri commerciali di nuclei urbani. I standard dei punti vendita sono : 750 metri quadrati, con 18 metri di facciata e 4,5 di altezza libera.
Prima dell’apertura del negozio, Pull&Bear e l’azienda dell’affiliato faranno un piano di spandimento per il mercato, che si aggiornerà durante la vita del contratto, daccordo con le novità in riferimento agli obiettivi di impianto. Pull&Bear fornirà all’affiliato tutti gli elementi necessari per l’apertura di ogni negozio, e durante la vita del negozio, aiuterà all’affiliato con le persone e il knowhow necessari per garantire un corretto sviluppo del negozio o dei negozi del paese.
Ogni stagione, Pull&Bear España effettuerà una spedizione iniziale di merce o riceverà la visita del personale dell’affiliato incaricato della scelta degli articoli per il proprio mercato. Successivamente, durante la campagna, Pull&Bear España mediante un sistema informatico manderà due volte a settimana l’offerta di articoli disponibili nel Magazzino Centrale. L’affiliato riceverà gli ordini, in condizioni CIF, entro 2-4 giorni in qualsiasi parte del mondo.
Investimenti mobiliari e immobiliari, amministrazione, finanza, personale, aspetti legali... saranno gestiti dall’affiliato.
Le condizioni economiche, prezzi di vendita, prezzi di costo e royalties vengono analizzati caso per caso, in base alle particolarità di ogni Paese.
Dal 2016 Pull&Bear dispone di una nuova sede centrale a Narón (La Coruña, Spagna), che rispetta le norme ambientali più esigenti. Lo dimostra la sua Certificazione Leed Oro, il maggior riconoscimento in materia di sostenibilità di edifici e costruzioni.
La posizione sostenibile in cui si trova la sede palesa uno scenario pienamente consapevole del suo ambiente: il parcheggio prevede posti riservati alle biciclette ed alle auto elettriche; è stato creato un ampio spazio verde a disposizione dei dipendenti che si irriga con acqua riciclata; è stato restaurato il lotto accanto alla sede utilizzando specie autoctone per dare continuità agli habitat esistenti nella zona.
L’edificio così progettato porta ad un risparmio energetico del 18% circa rispetto ad un edificio convenzionale. Con una struttura esterna adattata alla sua orientazione ed una strategia di controllo solare mediante grandi pannelli esterni, si sfrutta al massimo la luce naturale per contribuire agli sforzi di efficienza energetica.
L’uso razionale dell’acqua permette un risparmio del 50% di acqua potabile grazie all’installazione di rubinetteria con sensori che riducono lo spreco d'acqua e all’uso di un depuratore che tratta l’acqua usata per poi riutilizzarla nell’irrigazione e negli scarichi dei bagni, completando in questo modo il ciclo di uso dell’acqua.
La promozione del riciclaggio è presente dalla costruzione stessa dell’edificio, per cui sono stati impiegati materiali a contenuto riciclato per ridurre al minimo l’estrazione di materie prime, fino al quotidiano dei lavoratori, i quali hanno a loro disposizione spazi e contenitori atti alla selezione ed al successivo riciclaggio di materiali.
La qualità dell’ambiente interno è garantita attraverso diversi sitemi ed azioni che consentono di ottimizzare la qualità dell’aria in ufficio: da sensori che controllano i livelli di CO2 a filtri nel sistema di ventilazione onde evitare l’entrata di elementi contaminanti, passando per l’uso di pittura ed adesivi con un basso contenuto di composti organici volatili.
In definitiva, si tratta di un nuovo ufficio concepito per minimizzare l’impatto sull’ambiente naturale e per massimizzare la qualità ambientale dei lavoratori.
Nel settembre 2016 Pull&Bear ha aderito al progetto ‘for&from’ del Gruppo Inditex per l’integrazione socio-lavorativa di persone disabili. Per il suo primo negozio ‘for&from’, Pull&Bear ha scelto una delle sue location storiche in pieno centro città a Ferrol (Spagna), a pochi chilometri dalla sede centrale della marca. Questo negozio, aperto in collaborazione con la Confederación Galega de Persoas con Discapacidade (Cogami), è l’undicesimo del programma di Inditex.
Lo stabilimento commercializza prodotti di campagne precedenti a prezzi ridotti. È gestito come franchising speciale da varie persone con diversi tipi di disabilità, sia fisica sia intellettuale. Il progetto di Pull&Bear ‘for&from’ ha avuto Brooklyn Beckham come padrino d’eccezione.
Il programma ‘for&from’ è diventato un punto di riferimento per l’integrazione socio-lavorativa di persone disabili, in collaborazione con enti sociali specializzati in azioni di inclusione. Il progetto sorge nel 2002 con un piccolo negozio di Massimo Dutti a Palafolls (Barcellona, Spagna) ed è oggi diventato una rete di undici stabili con un organico totale di novanta persone disabili.
Tra gli obiettivi di questo progetto spicca la creazione di posti di lavoro per persone disabili, la sensibilizzazione della società circa l’importanza dell’integrazione di queste persone, la generazione di risorse economiche per gli enti senza scopo di lucro che collaborano con il programma, lo stimolo alla partecipazione dei dipendenti di Inditex a progetti sociali e la contribuzione alla politica di responsabilità sociale di Inditex.